உள்ளடக்கம்
YouTube பிரீமியம் போன்ற சில ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் ஏற்கனவே சந்தாக்களை இடைநிறுத்தும் திறனை வழங்குகின்றன. ஆனால் YouTube பிரீமியத்தின் விஷயத்தில், இது ஒரு பில்லிங் சுழற்சியின் முடிவில் மட்டுமே நடைமுறைக்கு வருகிறது, இது சேவையை ரத்துசெய்து மீண்டும் குழுசேர்வதற்கான மிகவும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட வழியாகும்.
பயனர்கள் தங்கள் பிரபலமான சந்தா சேவைகளை சுழற்சியின் நடுவில் இடைநிறுத்த எந்த வழியும் இல்லை. இது ஒரு எளிய தீர்வைக் கொண்ட எளிய கருத்து.
சந்தா இடைநிறுத்தம் என்பது ஒரு எளிய தீர்வைக் கொண்ட எளிய கருத்தாகும்.
ஆகஸ்ட் 1 ஆம் தேதி நான் ஒரு சேவைக்கு குழுசேர்ந்து, ஆகஸ்ட் 15 ஆம் தேதி எனது உறுப்பினரை ஒரு வாரத்திற்கு இடைநிறுத்தினால், உரிய தேதி தானாக ஒரு வாரம் மீண்டும் நகரும். இந்த எடுத்துக்காட்டில், எனது புதிய பில்லிங் தேதி செப்டம்பர் 8 ஆக மாறும்.
நிச்சயமாக, சேவைகள் இதைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன் சில வழிகாட்டுதல்களை நிறுவ வேண்டும். பயனர்கள் தங்கள் சந்தாவை இடைநிறுத்தக்கூடிய அதிகபட்ச நாட்கள் இருக்கலாம். அந்த பில்லிங் சுழற்சியில் பயனர்கள் இனி தங்கள் சந்தாவை இடைநிறுத்த முடியாத சில வாரங்களுக்குப் பிறகு சேவைகள் துண்டிக்கப்படலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குப் பிறகு சேவை மீண்டும் தொடங்கப்படாவிட்டால், பில்லிங் சுழற்சியின் முழு செலவையும் சேவைகள் வசூலிக்கக்கூடும்.
தொடர்புடையது: நடுக்கம் என்பது திகில் ரசிகர்களுக்கு நெட்ஃபிக்ஸ் போன்றது: நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும் இங்கே
அம்சத்தின் தொழில்நுட்பங்கள் இரண்டாவதாக வரும்.உண்மையில் முக்கியமானது என்னவென்றால், மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை சேவைகளில் பொருத்துவதை விட சந்தா சேவைகளை தங்கள் வாழ்க்கையில் எளிதாக வேலை செய்ய முடியும்.
அது ஏன் பயனுள்ளதாக இருக்கும்
இது போன்ற ஒரு அம்சம் அனைத்து வகையான மக்களுக்கும் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். இதன் மூலம் அதிகம் பயனடையக்கூடிய சிலர் இராணுவ வீரர்கள், கல்லூரி மாணவர்கள், பயண வணிக வல்லுநர்கள் மற்றும் எதிர்பாராத மருத்துவமனை வருகைகளுக்கு பலியானவர்கள்.
வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சந்தாக்களை இடைநிறுத்த அனுமதிப்பது தேவையற்ற பில்களைப் பற்றி கவலைப்படாமல் அல்லது ஒரு காலத்திற்கு அவர்கள் பயன்படுத்த முடியாத ஒரு தயாரிப்புக்கு பணம் செலுத்துவதைப் பற்றி கவலைப்படாமல் சேவையை வைத்திருக்க அனுமதிக்கிறது.
இது சந்தாதாரர்களுடன் நல்லுறவை ஏற்படுத்தும்.
கல்லூரியில் பல சந்தர்ப்பங்களில் சோதனைகள் மற்றும் வீட்டுப்பாடங்களால் அதிகமாக இருப்பது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. எனது நெட்ஃபிக்ஸ் சந்தாவை நான் செலுத்தி, அந்த மாதத்தில் நான் எதையும் பார்க்கவில்லை என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கும் பல முறைகள் இருந்தன. இறுதியில், நான் அதை ரத்து செய்ய வேண்டியிருந்தது.
எனக்கு அமெரிக்க இராணுவ ரிசர்வ் ஒரு நண்பர் இருக்கிறார். மாதத்திற்கு ஒரு வார இறுதி மற்றும் வருடத்திற்கு இரண்டு வாரங்கள், அவர் தனது நாட்டுக்கு சேவை செய்வதற்காக குடிமக்களின் வாழ்க்கையை இழக்கிறார். அந்த நேரத்தில், ஹுலு அல்லது அமேசான் பிரைம் வீடியோ போன்ற சேவைகளுக்கு அவருக்கு எந்தப் பயனும் இல்லை. ஆயினும்கூட, அவர் சேவை செய்யாதபோது அவற்றை அணுகுவதற்காக அவற்றைப் பயன்படுத்தாத சுருக்கமான நேரங்களுக்கு அவர் இன்னும் பணம் செலுத்த வேண்டும்.
இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், நாங்கள் சேவைகளைப் பயன்படுத்த விரும்பினோம், ஆனால் சூழ்நிலைகள் நிலையான சந்தா மாதிரியுடன் முழுமையாக பொருந்தவில்லை. எனது நண்பர் தொடர்ந்து பணம் செலுத்துகையில் நான் சேவையை ரத்து செய்ய வேண்டியிருந்தது.
எவ்வாறாயினும், இந்த வகை நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிப்பது சந்தாதாரர்களுடன் நல்லுறவை ஏற்படுத்தும். இது எவ்வளவு பெரியதாக இருந்தாலும், சிறியதாக இருந்தாலும், கணிக்க முடியாததை அஞ்சாமல் மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை வாழ இன்னும் கொஞ்சம் சுதந்திரத்தை அனுமதிக்கிறது.
சேவைகள் ஏன் இதைச் செய்யக்கூடாது (ஆனால் இன்னும் வேண்டும்)
நிச்சயமாக, நிறுவனங்கள் சந்தா இடைநிறுத்தத்தை வழங்காததற்கான காரணம் (மற்றும் ஒருபோதும் முடியாது) ஒரு விஷயத்தை கொதிக்கிறது: பணம். அவர்களின் சேவையை நீங்கள் எவ்வளவு குறைவாகப் பயன்படுத்துகிறீர்களோ, அவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கிறீர்கள். எனவே, இந்த செயல்பாடு தற்போது தங்களுக்கு சாதகமாக செயல்படும்போது அவர்கள் ஏன் அதை வழங்குவார்கள்?
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் இங்கு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாதது பிராண்ட் விசுவாசம். வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு வலுவான உறவை உருவாக்குவது நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியை அதிகரிக்க எளிதான வழிகளில் ஒன்றாகும், இதையொட்டி வருவாய்.
எப்போதும் மேலே முடிவடையும் நீண்ட விளையாட்டை விளையாடும் அதன் நிறுவனங்கள்.
போட்டி தொடர்கையில், நிறுவனங்கள் பிரத்தியேக உள்ளடக்கத்துடன் அதிக சந்தா சேவைகளைத் தொடங்கும்போது, இந்த அம்சம் மிகவும் பிரபலமாகிறது. ஒன்று அல்லது இரண்டு சந்தா சேவைகளுக்கு அதிகபட்ச பயன்பாடு இல்லாமல் பணம் செலுத்துவது ஒரு விஷயம். பயனர்கள் எட்டு அல்லது ஒன்பது சேவைகளை ஒப்பீட்டளவில் பயன்படுத்தாமல் போகும்போது, வீணான பணம் மிகவும் தெளிவாகிறது.
வாடிக்கையாளருக்கு உண்மையிலேயே பயனளிக்கும் வாழ்க்கை அம்சங்களின் தரத்தைச் சேர்ப்பது அந்த நிறுவனத்தின் தயாரிப்பைத் தவிர்த்துவிடும். அது மட்டுமல்லாமல், சந்தா இடைநிறுத்தம் பயனர்கள் தங்கள் சேவையை ரத்து செய்ய அல்லது போட்டியாளரின் சலுகைக்கு மாற ஒரு குறைந்த காரணத்தைக் கொடுக்கும். வாடிக்கையாளர்கள் எப்படி முடியும் இல்லை அவர்களின் சிறந்த நலன்களை மனதில் கொண்டுள்ள நிறுவனத்தை ஆதரிக்க விரும்புகிறீர்களா?
தொடர்புடையது: 2019 இன் சிறந்த Android TV பெட்டிகள்
ஐயோ, நல்லுறவு மற்றும் உறவு எளிதில் அளவிடப்படுவதில்லை. புகழ்பெற்ற தொழிலதிபர் பீட்டர் ட்ரக்கர் ஒருமுறை கூறியது போல், “இதை அளவிட முடியாவிட்டால் அதை மேம்படுத்த முடியாது.” நிறுவனங்கள் சந்தா இடைநிறுத்தம் போன்ற அம்சங்களை வழங்கத் தொடங்கினாலும், அந்த அம்சங்கள் தொடர்ச்சியான பிரச்சாரங்களை ஆதரிக்கும் கவனத்தை இழக்கக்கூடும். வளர்ச்சி மற்றும் நிகர லாபம்.
சந்தா இடைநிறுத்தம் போன்ற அம்சங்கள் நிறுவனங்கள் நீண்டகால இலக்குகளுக்கு ஆதரவாக உடனடி ஆதாயங்களை ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும். ஆனால் முடிவில், நீண்ட விளையாட்டை விளையாடும் நிறுவனங்கள் தான் எப்போதும் மேலே இருக்கும்.
நீங்கள் என்ன நினைக்கறீர்கள்? ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் பயனர்களுக்கு அவர்களின் சந்தாக்களை இடைநிறுத்தும் திறனை வழங்க வேண்டுமா? இந்த அம்சம் உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்? அல்லது அது அர்த்தமற்றது என்று நினைக்கிறீர்களா?
